wibas

Zusammen machen wir Ihre Organisation lieferfähiger.

Wir bieten langjährige Erfahrung in der Beschleunigung von Produktentwicklungs-Prozessen und der Verkürzung von Durchlaufzeiten – sowohl bei Dienstleistungen als auch in der Produktion. Unsere Expertise liegt in der Entwicklung und Implementierung nachhaltiger organisatorischer Innovationen, die den spezifischen Anforderungen Ihrer Branche gerecht werden.

Unsere Dienstleistungen



Unser Ansatz geht über die Konzeptberatung hinaus. Wir unterstützen die konkrete Umsetzung identifizierter Maßnahmen und begleiten Ihre Organisation dabei, neue Ansätze dauerhaft zu verankern. Durch unser schrittweises und ergebnisorientiertes Systemisches Change Management stellen wir sicher, dass Verbesserungen messbare Resultate liefern und langfristiges Wachstum unterstützen.

Mit einem klaren Fokus auf die Verbesserung der Lieferfähigkeit begleiten wir Sie mit maßgeschneiderten Assessments, praxisorientierten Schulungen und Workshops sowie zielgerichteter Beratung.




Gemeinsam etwas verändern.


Kontaktieren Sie uns oder vereinbaren Sie direkt einen Termin mit unserem Kundenteam. Wir freuen uns darauf gemeinsam Ihre Organisation weiterzuentwickeln.


Kundenbeispiele

Agile Transformation bei der dwpbank

Begleitung eines agilen Großprojekts und Einsatz von Interims Agile Coaches zur schnelleren Lösungs- und Servicelieferung der dwpbank.

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Faehnchen links zeigt old way, faehnchen rechts new way

Produkt-Entwicklung bei Merck

Etablierung eines strategisch ausgerichteten agilen Produktentwicklungsprozesses und Team-Begleitung durch agile Zusammenarbeits-modelle.

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Strategie-Entwicklung bei E-T-A

Entwicklung eines selbstorganisierten Teams, Umgang mit wechselnder Teambesetzung und evolutionäre Einführung von Kanban.

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Einführung von SAFe® bei SMA

Erfahrungsbericht über die Einführung von SAFe bei SMA – Herausforderungen, gegangene Schritte und positive Auswirkungen für ein Unternehmen der Energiebranche.

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Chemische Produktionsanlage im Sonnenuntergang

Change in der chemischen Industrie

Etablierung einer agilen Arbeitsweise sowie Etappenplanung und Einführung einer Portfolio-Ebene zur Vermeidung kontinuierlicher Überlastung.

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Kommende Events

03.04.25 Meetup: Klare Produkt- und Servicestrategien 

Wir thematisieren, wie Wertstromorientierung dazu beiträgt, den Kundennutzen stets im Blick zu behalten. Klare Produkt- und Servicestrategien liefern die Konkretisierungen, mit denen Priorisierung von Funktionalität abgebildet wird.

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06.-08.05.25 wibas auf der MedConf 2025

Die Medconf ist die Technologiedrehscheibe und Networking Plattform der Medizintechnik. Wir sind nun zum 2. Mal in München dabei. Unsere Beraterinnen Tina und Martina werden eine Intensiv-Coaching Session mit dem Thema Agile Methoden in der Medizintechnik halten.

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20.05.25 Meetup: Agilität in der Produktion

Es ist wieder soweit: unser Meetup Agilität in der Entwicklung und Produktion physischer Produkte, welches wir mit vielen Teilnehmern im vergangenen Jahr erstmals durchgeführt haben, findet zum 2. Mal in Darmstadt statt. Von 13-18 Uhr, kostenlos

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03.-04.06.25: wibas auf der COCON25 in Mainz

Wie auch im vergangenen Jahr werden wir auf der Copetri Convention (kurz: COCON) vertreten sein. Das Event findet dieses Jahr am 03. und 04. Juni in Mainz in der HALLE 45 statt. Dort werden die Themen People, Transformation und Innovation miteinander verbunden, um Teams und Organisationen zukunftsfähig aufzustellen.

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Mann der durch Fernglas in die Ferne schaut

11.06.25: Meetup mit der GPM bei wibas in Darmstadt

Seit mehreren Jahren veranstalten wir gemeinsam mit der Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) Meetups bei wibas in Darmstadt. Am 11.06.25 findet unser Meetup von 16-20 Uhr in Darmstadt statt. Mit dabei ist diesmal auch die Fachgruppe Agiles Management der GPM. Neben unseren Impulsen werden auch sie wertvolle Einblicke in spannende Themenbereiche geben.

Jetzt anmelden

Nehmen Sie an unserer Umfrage zum Thema Prozessverbesserung teil.

In dieser kurzen Umfrage werden Fragen zum Umgang mit dem Thema Prozessverbesserung in Ihrer Organisation gestellt. Wir verlosen einmal im Monat unter den Teilnehmern die neue Auflage unseres Bestsellers Organisation in einer digitalen Zeit.

Hier teilnehmen



Kommende Schulungen


März
SAI Badge für SAFe RTE
18.03. – 20.03.2025
Utrecht, NL
SAFe® Release-Train-Engineer (RTE)
Organisiert durch Connected Learning
SAI Badge für SAFe RTE
2.650 € zzgl. MwSt.
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SAI Badge für SAFe POPM
19.03. – 21.03.2025
Darmstadt
SAFe® Product Owner/PM (POPM)
von 9:00 - 17:30 Uhr
SAI Badge für SAFe POPM
1.490 € zzgl. MwSt.
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Obeya Host
24.03. – 27.03.2025
remote, MEZ
Obeya Host
von 9:00 bis 14:00 Uhr, Preis inkl. online-Examen auf Abruf zur Erlangung der Akkreditierung
Obeya Host
1.700 € zzgl. MwSt.
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CSPO
25.03. – 27.03.2025
Darmstadt
Certified Scrum Product Owner (CSPO)
von 9:00 - 17:00 Uhr
CSPO
1.690 € zzgl. MwSt.
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Kanban University Badge
26.03.2025
Kanban Management Professional (KMP I+II)
KMP I + KMP II an 6 Nachmittagen remote von 13:00 - 18:00 Uhr, Termine: 26.03.; 02.04.; 09.04.; 07.05.; 14.05.; 21.05.2025 plus self-paced Learning Elemente
Kanban University Badge
2.850 € zzgl. MwSt.
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Badge SAFe for Hardware
27.03. – 28.03.2025
remote, MEZ
SAFe for Hardware
von 8:30 - 12:30 Uhr, Teil 2 am 31.03. - 01.04.2025
Badge SAFe for Hardware
1.340 € zzgl. MwSt.
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April
Badge for Advanced SAFe Practice Consultant
07.04.2025
remote, MEZ
Advanced SAFe Practice Consultant
ASPC an 5 Vormittagen remote: 07.04.; 14.04.; 28.04.; 05.05.; 12.05.2025 jeweils 8:30 - 12:30 Uhr
Badge for Advanced SAFe Practice Consultant
2.995 € zzgl. MwSt.
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CSM
07.04. – 09.04.2025
remote, MEZ
Certified Scrum Master (CSM)
von 9:00 - 17.00 Uhr
CSM
1.690 € zzgl. MwSt.
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